
中國商界最經典、最著名的一部培訓教材;世界500強企業必備培訓課程。
奧巴馬、克林頓、普京、李開復、湯姆·彼得斯、肯·布蘭佳、世界領導力大師沃倫·本尼斯、世界潛能大師博恩·西、《一分鐘經理》的肯·布蘭佳世界第一潛能專家安東尼·羅賓、華人成功學權威陳安之、《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業周刊》《經濟學人》《哈佛商業評論》鼎力推薦閱讀。
《高效能人士的七個習慣》不僅是企業、組織機構,更是個人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業、政府部門、軍隊、學校以及家庭等各個領域。改變人的思維方式和行為方式。這種改變甚至幫助實現一個國家的強大。
關于作者:
史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey),影響人類思想的新智慧學家,美國學界的“思想巨匠”,入選“影響美國歷史進程的25位人物”,被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”,得到美國總統奧巴馬的特別接見,是前總統克林頓倚重的顧問,《經濟學人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
史蒂芬·柯維博士是國際上廣受尊敬的領導工作權威、家庭專家、管理顧問。在領導理論,家庭與人際關系,個人管理等領域久負盛名。AT&T、通用電子、福特、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,而來自個人、家庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更高達數百萬人。
2002年,福布斯將《高效能人士的七個習慣》評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一?!妒紫瘓绦泄佟冯s志的調查結果將《高效能人士的七個習慣》評為20世紀兩大最具影響力的經濟類書籍之一。史蒂芬·柯維博士的著作——《高效能家庭的7個習慣》(又譯名《幸福家庭的七個習慣》)于1997年10月出版,并在出版后3個月內躋身《紐約時報》排行榜第四位。這是關于家庭和親子關系最暢銷的書籍。他的著作還包括《高效能人士的第八個習慣》、《領導者準則》、《領導者本質》、《生活中的七個習慣——改變的勇氣》等。史蒂芬·柯維博士與羅杰和麗貝卡·梅里爾合著的《要事第一》比《高效能人士的七個習慣》第一年銷售的同期增長了一倍。
柯維博士因為其持續為人類的服務,獲得了托馬斯莫爾學院授予的獎章,并被授予六項榮譽博士學位。其他獎項包括:1998年度錫克教徒“國際和平大師”稱號、1994年“年度國際企業家”稱號,以及1996年“全國企業領導者年度終身成就獎”。
大咖如是說:
俄羅斯應該出現史蒂芬·柯維這樣偉大的思想家,建議每一位俄羅斯公民都應該閱讀《高效能人士的七個習慣》。
——俄羅斯總理普京
《高效能人士的七個習慣》是一本非常好的書。
——李開復
《高效能人士的七個習慣》是一本能改變你命運的奇書。
——世界管理學大師《追求卓越》作者 湯姆·彼得斯
書中觀點:
高效能人士的七個習慣:1.主動積極 2.以終為始 3.要事第一 4.雙贏思維 5.知己知彼 6.統合綜效 7.不斷更新
七習慣的簡要定義與構架
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習慣一:積極主動(Be Proactive)
積極主動即采取主動,為自己過去,現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而非情緒或外在的環境來下決定。發揮 了人類四項獨特的稟賦—-自覺,良知,想象力和自主意志,是由內而外的方式來創造改變,積極面隊一切,他們選擇創造自己的生命,這也是每個人最基本的 決定。
習慣二:以終為始(Begin with the end in Mind)
所有事物都經過兩次的創造—– 先是在腦海里醞釀,其次才是實質的創造。
個人,家庭,團隊和組織在做任何計劃是,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注與自己最 重視的原則,價值觀,關系及目標之上。對個人,家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的最好形式,它是主要的決策,主宰了所有其他的決定。領導工作的核心, 就是在共有的使命,愿景和價值觀之后,創造出一個文化。
習慣三:要事第一(Put Frist Thing First)
要 事第一即實質的創造,是夢想(你的目標,愿景,價值觀及要事處理順序)的組織和實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人和 組織均針對要事而來,重點是,把要事放在第一位。
習慣四:雙贏思維(Think Win/Win)
雙贏思維是一種基于互 敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會,財富及資源,而非患不足的敵對式競爭。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(‘我們’而 非’我’)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種資訊,力量,認可及報酬的分享。
習慣五:知彼解己 (Seek Frist To Understand,Then to be Understood)
當我們舍棄回答心,改以了解新去 聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增加彼此的關系。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼 需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。
習慣六:統和綜效(Synergize)
統和綜效談的 是創造第三種選擇—-即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠勝個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是稱 許彼此的差異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。實現1+1>2的成果。
習慣七:不斷更新(Sharpen the Saw)
不斷更新談到的是,如何在四個基本生活面向(生理,社會/情感,心智及心靈)中,不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實 施效率。
最后,給大家一個7habits這本書的主要內容的思維導圖,幫助大家更好的理解書中的內容。
